Gömrük mütəxəssisindən MBM GROUP-un təsisçisinə

Peşəkarlığın təməli: əməliyyatın içindən gələn təcrübə

Bahaəddin Mirzənin peşəkar fəaliyyəti 2004-cü ildə Bakı Baş Gömrük İdarəsinin «Azərterminal» QSC-də deklarant-gömrük brokeri kimi başlayıb. Bu mərhələ onun gömrük işinin əsasını yalnız nəzəri deyil, gündəlik əməliyyat səviyyəsində mənimsəməsinə imkan verib. Yük Gömrük Bəyannamələrinin hazırlanması, idxal və ixrac əməliyyatlarının rəsmiləşdirilməsi, dəmir yolu qaimələri, CMR sənədləri, invoys, faktura və müqavilələrin tərtibi onun ilk peşəkar məktəbi olub.

Bu təcrübə sənədləşməni ayrıca texniki proses kimi deyil, yükün hərəkəti, maliyyə öhdəlikləri və müştəri qarşısında məsuliyyətlə birlikdə görmək bacarığı formalaşdırıb.

Maliyyə intizamından təchizat zəncirinə

2010–2011-ci illərdə Akkord Şirkətlər Qrupunda maliyyəçi-uçotçu kimi çalışması onun idarəçilik baxışına maliyyə və resurs nəzarəti ölçüsü əlavə edib. Materialların mədaxil-məxaric uçotu, sərfiyyata nəzarət və aylıq hesabatların hazırlanması ona logistikanın yalnız daşıma deyil, planlama, uçot və məsuliyyət zənciri olduğunu praktik şəkildə göstərib.

Azersun Holdinq: böyük miqyaslı gömrük əməliyyatları

Azersun Holdinqdə gömrük üzrə mütəxəssis kimi fəaliyyəti karyerasında miqyas baxımından mühüm mərhələ olub. Holdinq tərkibində fəaliyyət göstərən 40-a yaxın şirkət və zavodun gömrük işlərinin koordinasiyası müxtəlif məhsul qrupları, hüquqi tələblər və əməliyyat ssenariləri ilə paralel işləməyi tələb edib.

Bu dövrdə idxal-ixrac əməliyyatlarının həyata keçirilməsi, mənşə sertifikatlarının alınması, fitosanitar sənədlər və idxal karantin icazələrinin təmin edilməsi, gigiyenik sertifikatların əldə olunması, habelə yük avtomobillərinin gömrük terminallarından çıxarılaraq anbarlara yönləndirilməsi onun gündəlik məsuliyyətlərinə daxil olub.

Sistemi sıfırdan qurmaq bacarığı

Abşeron Logistika Mərkəzində gömrük xidməti üzrə rəhbər kimi o, hazır prosesə qoşulmaqdan daha mürəkkəb bir vəzifə icra edib: gömrük işinin və broker xidmətinin təşkilini sıfırdan qurub. Gömrük bəyannamələrinin rəsmiləşdirilməsi ilə yanaşı, yüklərin vaqonlardan boşaldılması və müştəri anbarlarına göndərilməsi proseslərini əlaqələndirib.

Sahibkarlıq və MBM GROUP-un formalaşması

2019-cu ildən topladığı bilik və idarəçilik təcrübəsini öz sahibkarlıq modelinə çevirərək gömrük broker xidmətlərinin təşkili, keyfiyyətə nəzarət və korporativ müştərilərin cəlb edilməsi istiqamətlərinə rəhbərlik etməyə başlayıb. Bu yanaşma sonradan gömrük, logistika və təchizat xidmətlərini vahid çətir altında birləşdirən MBM GROUP-un fəaliyyət fəlsəfəsinə çevrilib.

MBM GROUP-da onun əsas məqsədi müştəriyə yalnız sənəd hazırlayan broker deyil, yükün hərəkətini əvvəldən sonadək anlayan və idarə edən etibarlı tərəfdaş təqdim etməkdir.

Bilik paylaşımı və yeni mütəxəssislərin hazırlanması

2017-ci ildən Business Management School-da gömrük işinin təşkili və idarə edilməsi üzrə təlimçi kimi fəaliyyət göstərir. Təlimlərində gömrük qanunvericiliyi, nümayəndəlik və broker xidməti, Yük Gömrük Bəyannaməsi, gömrük prosedurları, XİF MN, tarif və rüsumlar, gömrük dəyərinin formalaşması, ödənişlər və terminaldan yükün çıxarılması kimi mövzuları praktiki nümunələrlə izah edir.

Liderlik yanaşması

Peşəkar profilində üç xüsusiyyət önə çıxır: əməliyyatın detallarını bilməsi, fərqli prosesləri vahid sistemdə birləşdirməsi və komandanın inkişafına sərmayə qoyması. Onun üçün xidmət keyfiyyəti sürət, qanunvericiliyə uyğunluq və müştəriyə şəffaf məlumat verilməsi arasında balans deməkdir.

Azərbaycan Dövlət İqtisad Universitetində Beynəlxalq İqtisadi Münasibətlər üzrə aldığı təhsil, gömrük və logistika təcrübəsi, maliyyə uçotu bilgisi, satış və idarəetmə bacarıqları bu çoxşaxəli liderlik modelini tamamlayır.

İrəliyə baxış

Bu gün MBM GROUP-un təsisçisi və baş direktoru kimi gömrük, logistika və təchizat sahəsində daha çevik, şəffaf və texnologiya əsaslı xidmət modelinin inkişafına rəhbərlik edir. İyirmi ildən artıq müddətdə deklarantdan rəhbərə, təlimçidən sahibkara qədər keçdiyi yol onun əsas peşəkar prinsipini ifadə edir: real təcrübə düzgün sistemə çevrildikdə həm müştəri, həm komanda, həm də sektor üçün davamlı dəyər yaradır.